Ha menet közben változik az igény

Ez a cikk váz — a tartalom tőled kell

A folyamat változáskezelési rendje cégspecifikus döntés. Nem találjuk ki: rossz válasz itt szerződéses kockázat.

Amire válasz kell

1. Meddig ingyenes a változtatás

Van-e olyan pont a folyamatban, ameddig a módosítás a szolgáltatás része, és hol kezdődik a többletmunka? Fázishoz kötött, vagy óraszámhoz?

2. Mikor érinti az árat

Milyen mértékű változás az, ami újraárazást indokol? Hogyan számoljuk el: óradíjban, fázisdíjban, vagy új ajánlatban?

3. Mikor érinti a határidőt

Egy lezárt fázis módosítása több szakágat érint. Mennyivel tolódik az ütemterv, és ezt hogyan kommunikáljuk előre?

4. Mi az, amit nem lehet visszacsinálni

Előregyártásnál a gyártás indulása után a változtatás nem tervezési, hanem anyagköltség-kérdés. Hol van ez a pont a mi folyamatunkban, és hogyan jelezzük előre?

5. Hogyan rögzítjük

Írásban, módosított ajánlatban, e-mailben? Ki hagyja jóvá?

Amit már tudunk, és ide tartozik

A tervezés szakágai egymásra épülnek, ezért a késői változtatás nem egy szakágat érint, hanem többet. Tervezési ütemterv · Szakági koordináció.

Előregyártott szerkezetnél a tervezésnek a gyártás előtt le kell zárulnia — utána a változtatás a legyártott elemet teszi hulladékká.

A koncepciófázisban a változtatás a legolcsóbb, a kiviteli tervnél a legdrágább. Vázlatterv.

A lényeg

A váz megvan, a szabály hiányzik. Írd le a fenti öt pontra a választ, és ebből egy oldal lesz.