Először a szolgáltatás, utána az ár

Miért nem az árral kezdünk

Mert az ár arra vonatkozik, amit csinálunk — és amíg nem tisztázott, hogy mi az, addig az ár is értelmetlen.

Nem ritka, hogy valaki gyártmánytervet kér, és a beszélgetés végén kiderül, hogy valójában a szerkezet áttervezésére lenne szüksége, mert amit kapott, az nem LGS-re készült. Vagy fordítva: kevesebb is elég, mint amire számított.

A döntő kérdés: hol tart a projekt

Ötlet és telek van

Generáltervezés. Az egész folyamatot visszük, az igényfelméréstől. Generáltervezés.

Építészeti terv van, statika nincs

Tartószerkezeti tervezés. Az építész mellé állunk be szakágként. Tartószerkezeti tervezés.

Kiviteli terv van, gyártani kell

Gyártmánytervezés. A tervből gépprogram lesz. LGS gyártmánytervezés.

Kész terv van, és gyanús

Tervátvizsgálás. Átnézzük, megmondjuk, mi a kockázat. Tervátvizsgálás.

A gyakori köztes eset

Van terve, de nem acélra. Ilyenkor a tartószerkezeti szakágat újra végig kell járni, mert a fal- és födémszerkezet más logikával épül fel. Ez nem gyártmánytervezés, hanem áttervezés. Ha már megvan a terv, csak nem acélra.

Mit tegyen

Ne próbálja eldönteni. Írja le pár mondatban, hol tart és mit szeretne, és csatolja, ami van. A besorolás a mi dolgunk. Mi történik, ha ír nekünk.

A lényeg

Rossz szolgáltatásra kért árat megkapni rosszabb, mint semmit. Egy beszélgetés eldönti, melyik kell — és az gyakran nem az, amire számított.